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Komplexität managen

Warum Private-Equity-Firmen mehr brauchen als ein einfaches Service-AIFM

Die Private-Markets-Industrie befindet sich in einem strukturellen Wandel. Steigende regulatorische Anforderungen, zunehmende technologische Durchdringung von Fondsprozessen und höhere Erwartungen institutioneller Investoren verändern die Anforderungen an Governance, Organisation und operative Aufstellung von Private-Equity-Managern. Stark standardisierte und primär preisgetriebene AIFM-Modelle stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen.
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Lukas Eckhardt

In seinem Beitrag in der Private Equity InsightOut (März-Ausgabe) analysiert Lukas Eckhardt, Head of Golding Luxembourg, warum Private-Equity-Firmen heute mehr benötigen als rein administrative AIFM-Dienstleistungen. Er ordnet ein, wie sich regulatorische Entwicklungen wie AIFMD II, DORA und SFDR in der Praxis auf Fondsstrukturen und Entscheidungsprozesse auswirken und warum integrierte regulatorische und operative Kompetenz insbesondere für transaktionsintensive Strategien entscheidend ist.

Der Artikel zeigt zudem, wie sich die Bewertung von Fondsplattformen aus Investorensicht verändert hat. Governance, Risiko- und Bewertungsprozesse, Reporting-Qualität, personelle Kontinuität und die Einbindung von Nachhaltigkeitsaspekten werden zunehmend als zusammenhängendes Gesamtmodell betrachtet. Vor diesem Hintergrund beschreibt der Beitrag die Rolle Luxemburgs als etablierten Standort, der regulatorische Klarheit mit struktureller Flexibilität verbindet und insbesondere für international agierende GPs eine verlässliche Grundlage für langfristiges institutionelles Fundraising bietet.

Lesen Sie hier den vollständigen Gastbeitrag im Original (auf Englisch) erschienen in PEInsightOut, LPEA, März 2026 – oder hier die deutsche Übersetzung.

 

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Susanne Stolzenburg

Head of Marketing & Communications · Director

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